Diagnostic et stratégie flotte : audit TCO, car policy et trajectoires

Pourquoi réaliser un diagnostic de flotte maintenant

Un diagnostic structuré de votre parc automobile est le point de départ pour réduire le coût total de possession, sécuriser la conformité et aligner politique auto et objectifs RH. Il met en évidence les écarts entre usages réels, contrats, fiscalité et attentes des collaborateurs.

Notre approche combine analyse des contrats (LLD, LOA, crédit-bail, achat), revue des barèmes fiscaux, mesure des usages et évaluation RSE. Vous obtenez une vision claire, chiffrée et actionnable pour arbitrer rapidement.

Méthodologie d’audit et livrables

Nous structurons l’audit en quatre volets : données de flotte (kilométrages, profils de trajets, énergie), contrats et sinistralité, fiscalité et charges, process d’attribution et car policy. Chaque volet aboutit à des recommandations priorisées selon l’impact et la faisabilité.

Les livrables incluent un diagnostic synthétique, un plan d’actions à 12-24 mois et des scénarios budgétés intégrant l’électrification progressive et la stratégie de recharge. Une feuille de route RSE traduit vos objectifs en étapes concrètes par segment d’utilisateurs.

Scénarios stratégiques et trajectoires de coûts

Nous construisons des scénarios comparant LLD, LOA et achat sur la durée d’usage cible, en intégrant maintenance, assurance, énergie, fiscalité et valeurs résiduelles. L’analyse met en balance TCO, expérience collaborateur et empreinte carbone pour chaque profil.

Les trajectoires intègrent des paliers d’équipement, des seuils d’émissions et des règles d’attribution adaptées aux tailles d’entreprise. Vous disposez d’une base de décision robuste et mesurable.

Aller plus loin

Explorez nos expertises pour cadrer votre projet et identifier les leviers prioritaires. Consultez nos études de cas pour benchmarker vos pratiques et nos outils pour préparer vos données et suivre vos KPIs.

Ce que vous gagnez avec une stratégie flotte pilotée

Une politique flotte claire réduit les coûts, limite les risques et améliore l’attractivité employeur. La standardisation des segments de véhicules, des niveaux d’équipement et des règles d’éligibilité facilite la gestion et crédibilise la rémunération globale.

Côté opérationnel, la mise en place d’indicateurs simples (TCO par profil, taux d’utilisation, sinistralité, énergie par 100 km) permet un pilotage mensuel et des renégociations à partir de faits. Côté RSE, un plan de recharge et un mix énergétique réalistes sécurisent l’adoption des véhicules électrifiés.

Étapes clés d’une mise en œuvre réussie

Démarrez par un cadrage des objectifs business et RH, puis auditez données et contrats. Définissez vos scénarios et testez-les sur un périmètre pilote. Formalisez la car policy, formez les utilisateurs et cadrez le revu/renouvellement des contrats. Industrialisez le suivi avec un tableau de bord simple et partagé.